viernes, 5 de diciembre de 2014

LO MEJOR Y LO PEOR DEL CURSO

Hola chic@s!!! Vamos a empezar nuestra última entrada de blog hablando de lo peor del curso que para nosotros es la despedida.



El curso llega a su fin y esto nos llena de tristeza por no poder pasar las tardes con vosotros y disfrutar de las tardes tan amenas con Roberto, aunque estamos seguros que vamos a seguir en contacto con vosotros y coincidir todos muy pronto en el Call Center.


Lo mejor del curso de Venta y Atención Telefónica son las estupendas tardes que hemos pasado con nuestros compañeros, tanto en clase como en los descansos. 

Esta foto es un ejemplo de una de nuestras tardes más divertidas:


Además, lo más importante es que hemos aprendido muchos secretos del marketing y los vamos a poner en práctica, no sólo en nuestra vida profesional sino también en la personal. Sobre todo nos han ayudado mucho los argumentarios y role plays para aumentar nuestra confianza y perder el miedo escénico.

"Adios con el corazón que con el alma no puedo, al despedirme de ti de sentimiento me muero... Riau Riau!!!"


Era una broma, es sólo un HASTA LUEGO o mejor dicho un HASTA SIEMPRE!!!



CLAVES PARA HACER UNA BUENA ENTREVISTA DE TRABAJO

Antes de la Entrevista

  • Conoce todo lo que puedas de la empresa
  • Estudia tus aptitudes, tu experiencia y tu formación
  • Lleva el currículum y conócelo perfectamente, ya que se basarán en él
  • Hazte una relación de tus puntos débiles y prepara argumentos para defenderlos
  • Si te citan por escrito, lo correcto es que llames para confirmar tu asistencia
  • No acudas con gafas oscuras
  • Comprueba tu apariencia (evita ropa llamativa; bien vestido/a, limpio/a y afeitado)
  • Ve solo/a
  • Llega pronto (5 minutos antes)
  • Prepara la entrevista, el seleccionador va a hacerlo también

Durante la Entrevista

Crea una buena impresión. Las primeras impresiones son de gran importancia. Muchos empresarios consideran que tras haber visto entrar por la puerta a un candidato, observar la forma de dar la mano y sentarse, son capaces de decidir sobre su valía
  • Saluda al entrevistador con una fórmula convencional: Buenas tardes Sr. Ruiz
  • Siéntate derecho/a, ni al borde de la silla (inseguridad), ni repantingado/a (falta de respeto)
  • No seas el/la primero/a en extender la mano
  • Saluda con un apretón de manos y sonríe, mirándole a los ojos
  • No te sientes hasta que te lo digan
  • No tutees si no te lo indican
  • Estáte atento/a y simpático/a
  • Evita ponerte nervioso/a y los gestos que lo indiquen como morderte las uñas, golpear con el boli en la mesa, agitarte en el asiento...
  • No fumes
  • No interrumpas
  • Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar
  • Deja que él tome la iniciativa
  • No hables demasiado, ni demasiado poco
  • Cuida tu lenguaje
  • No peques de agresivo/a ni de sensiblón/a
  • No te aproximes mucho a él
  • No pongas los codos encima de la mesa del entrevistador
  • No cruces los brazos, puede parecer que estás a la defensiva
  • Si te ofrecen una bebida puedes aceptar pero, que no sea alcohólica

Piensa antes de contestar

  • Responde clara y brevemente
  • Di siempre la verdad
  • Si te preguntan sobre ti mismo/a, enfatiza tu formación, experiencia y resultado de tus trabajos
  • No uses palabras rebuscadas
  • No respondas con evasivas o dudas, ni con monosílabos
  • No esperes demasiado tiempo para responder, podría parecer síntoma de distracción
  • No utilices expresiones tajantes "siempre, nunca", ni utilices latiguillos "osea", "este", "bueno"...
  • Muestra entusiasmo por el trabajo, pero no lo supliques
  • No hables mal de las empresas en las que has trabajado
  • No te niegues a responder preguntas
  • Si te hacen preguntas de tipo cómo: si va de viaje con su novio/a ¿ qué piden una o dos habitaciones?; responde que en tu opinión ese asunto es irrelevante para deducir tu idoneidad para el puesto al que optas. Dilo con seriedad pero no con agresividad. Estas preguntas valoran tu control emocional.

Haz preguntas

  • Sobre las posibilidades de promoción, la empresa o el puesto de trabajo.

Después de la Entrevista

Analiza los resultados, anota puntos fuertes y débiles...puede servirte para una segunda entrevista o para próximas entrevistas en otras empresas.

Posibles preguntas que te pueden plantear en la entrevista

Personalidad

  • Háblame de ti mismo
  • Cuéntame una anécdota de tu vida en la que resolvieras con éxito una situación problemática
  • ¿Qué gana la empresa si te contrata a ti en lugar de a otro candidato?¿Qué elemento diferencial aportas?
  • ¿Te gusta trabajar con gente o prefieres trabajar solo?
  • ¿Te consideras como un líder o como un seguidor? ¿Por qué?
  • ¿Cual fue la decisión más importante que adoptaste en el pasado?
  • Defínete a tí mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifícalos.
  • ¿Qué has aprendido de tus errores?
  • ¿Acabas lo que empiezas?
  • Piensa en......un profesor, un amigo, tu novio/a. Si yo le preguntara cómo eres tú, ¿qué crees que contestaría?
  • Si todos los trabajos tuvieran la misma remuneración y la misma consideración social ¿qué es lo que realmente te gustaría hacer?
  • Describe tu escala de valores
  • ¿Qué personas te sacan de quicio?
Formación

  • ¿Cómo decidiste estudiar.............?¿Qué otros estudios te atraían?
  • ¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante tu vida como estudiante?
  • ¿Piensas proseguir o ampliar tus estudios de alguna manera?
  • Si volvieras a empezar tus estudios, ¿qué harías de modo diferente?
  • En tu formación complementaria, ¿qué seminarios o cursos de corta duración has realizado?¿Qué te motivó a realizarlos?
  • ¿Tuviste algún puesto representativo durante tu tiempo de estudiante? (Delegado de curso, miembro de la Tuna...?

Trabajos anteriores

  • Háblame de tus actividades al margen de tus estudios
  • ¿Realizaste algún trabajo de "estudiante" (clases, trabajos de verano, de prácticas...)?
  • ¿Qué aprendiste durante tus trabajos anteriores? ¿Qué funciones desempeñabas? ¿Cuánto cobrabas?
  • ¿Debías supervisar el trabajo de alguien?
  • ¿Cuál de tus trabajos previos te ha gustado más/menos? ¿Por qué?
  • ¿Cuál es tu proyecto o solución más creativa?
  • ¿Cómo te llevabas con tus compañeros, con tus jefes, con tus subordinados?
  • ¿Cuál fue la situación más desagradable en que te viste?¿Cómo le hiciste frente?
  • ¿Cómo conseguiste ese trabajo, esa práctica...?

QUE ESTOS CONSEJOS OS SIRVAN PARA CONSEGUIR VUESTRAS METAS, MUCHA SUERTE!!!!!!

jueves, 27 de noviembre de 2014

LA FIDELIZACION EMOCIONAL: CLUB ADOLFO DOMINGUEZ

El Club Adolfo Domínguez es un programa basado en una tarjeta de fidelización que ofrece experiencias que siguen las motivaciones de sus clientes.

Se trata de un club gratuito, que tiene unas ventajas que son mucho más interesantes de lo habitual, ya que pone todo el énfasis en los beneficios emocionales del consumidor:
  • Ofrece un servicio de asesor de imagen: los titulares pueden solicitar a través de la web una cita con un asesor de imagen de Adolfo Domínguez.
  • Tiene un servicio de búsqueda de tallas: desde la web los socios pueden solicitar la búsqueda de su talla en los establecimientos adheridos.
  • Invitaciones a los mejores eventos: los miembros del programa reciben invitaciones a pases privados, inauguraciones o eventos especiales de la marca, incluidos preestrenos de cine, teatro o acceso a conciertos.
  • Descuentos especiales: los socios tienen un 10% de descuento en prendas de temporada y, en el caso de ser menores de 25 años un 5% de descuento en periodo de rebajas, en las tiendas adheridas.
  • Acceso a promociones exclusivas: los titulares de la tarjeta reciben regularmente ofertas y descuentos especiales en producto o servicios.
  • Arreglos gratuitos: los socios pueden solicitar arreglos gratuitos en todas sus compras de temporada.
  • Regalos sorpresa: sin previo aviso, los mejores socios reciben regalos en tienda o en su domicilio como agradecimiento por su fidelidad.


Además, regularmente, los socios reciben noticias mensuales con información de interés como novedades, promociones, periodos de descuento y las mejores recomendaciones.

La sencillez de una gran marca fidelizada por la emociones de sus clientes.
Muchas gracias por vuestra atención fieles compañeros!!!

FIBRA ÓPTICA. VENTAJAS FRENTE AL ADSL

La Fibra Óptica es el mejor medio de transmisión empleado en redes de datos, consiste en un hilo muy fino de material transparente, vidrio o materiales plásticos por el que se envían pulsos de luz que representan los datos a transmitir.



A la hora de elegir una conexión a Internet, hay gente que piensa que el ADSL  ofrece mejor velocidad y máxima calidad.

Sin embargo, ésta no es la mejor opción ya que hay otras más modernas para cubrir las actuales necesidades en la transmisión de datos, como es la fibra óptica. Mientras que el hilo de cobre del ADSL envía señales eléctricas, la fibra óptica transmite luz, mejorando no sólo la velocidad, sino la calidad de la conexión: un cable de fibra óptica equivale a 110 hilos de cobre. Esto garantiza que la velocidad no disminuye según avanza la red, algo que sí sucede con el hilo de cobre.

Además, al no verse afectada por interferencias eléctricas o electromagnéticas, ni por cambios bruscos en la temperatura, la fibra óptica es menos propensa a caídas en la conexión o bajadas en la velocidad.

Éstas son sólo algunas de las ventajas por las que algunas empresas de telecomunicaciones como ONO, han construido su propia red de comunicaciones basándose en la Fibra Óptica. Una Red que a día de hoy es la más grande del país: más de 45.000 km a lo largo y ancho de España que les permite garantizar a todos sus usuarios una conexión a Internet realmente veloz y de calidad.


Fibra Óptica
ADSL
La fibra óptica, ONO es un 21%  según datos de la SETSI (Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información).
El ADSL es, de media, un 21% más lento.
ONO vende Megas REALES por lo que siempre disfrutas de la velocidad que has contratado. La red de cable y fibra óptica fue construida por ONO hace tan sólo 10 años.
El resto vende HASTA. Reutiliza las instalaciones telefónicas de par de cobre existentes desde hace más de 100 años.
La red de ONO es propia y exclusiva para sus clientes. No se comparte con ningún otro operador. En ONO no dependemos de nadie para realizar instalaciones ni resolver averías.
Todos los clientes de ADSL comparten la misma red. Los operadores alternativos dependen de Telefónica para dar de alta sus conexiones ADSL.
Llega hasta el domicilio del cliente. ONO es el único operador que gestiona la totalidad de tu red de acceso.
La mayoría de operadores dependen de terceros para gestionar su red y sus clientes. El servicio al cliente está en manos de un tercero.
Siempre conectado y disponible. No se ve afectado por una posible incidencia en el teléfono.
Una avería en el teléfono significa perder la conexión a Internet.

Esperamos que todo esto os sirva para conocer las ventajas de la Fibra Óptica.

Muchas gracias por vuestra atención!!!.

jueves, 20 de noviembre de 2014

TÉCNICAS DE RESPUESTA A LAS OBJECIONES



 
Aproveche las objeciones para cerrar las ventas.

Las Objeciones pueden ser dificultades que pone el posible comprador para no comprar, pero generalmente son dudas o inquietudes que desea resolver para comprar con tranquilidad.

Desde el punto de vista del vendedor son señales, como un semáforo, que nos informan de su estado de ánimo y de sus verdaderas intenciones de comprar.
 
Para los buenos vendedores son una excelente oportunidad de decidir el mejor cierre de ventas, o la mejor combinación de varios cierres.
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Veamos las siete mejores Técnicas:

TÉCNICA DEL GALLEGO

Dicen que los gallegos siempre responden una pregunta con otra pregunta. Ya sea que la Objeción tome la forma de una pregunta o de una afirmación, casi siempre es posible contestarla con una pregunta, como por ejemplo:

“Exactamente, ¿por qué me lo pregunta?”
...
¿De verdad, cree usted que es así?
...
¿Por qué lo dice?
...
¿Por qué...?

Esta última, simple y mágica pregunta, devuelve la objeción al que la ha lanzado y le obliga a darnos alguna explicación o justificación.

Hace desaparecer las objeciones falsas y aparecen las verdaderas razones o motivaciones ocultas. Úsela con toda confianza. Está vigente y funciona.
http://pabloteijeira.es/wp-content/uploads/2013/10/decir-no.jpg



TÉCNICA DEL DIPLOMÁTICO
El Diplomático nunca contradice. Siempre dice SI, pero a su manera, que bien claramente puede significar NO.

“Sí, pero...”
...
“Aparentemente es así, pero...”
...
“La impresión general es esa, pero...”

Su secreto es usar la palabra “pero”. Palabra mágica, conocida entre los expertos en comunicación como el “borrador universal.” Después de un “pero” bien puesto es posible decir todo lo contrario, sin ofender y sin discutir.
 http://pabloteijeira.es/wp-content/uploads/2013/12/Objeciones.jpg

TÉCNICA DEL POLÍTICO
Los Políticos tienen la habilidad de responder cualquier cosa. Cuando un periodista les pregunta algo comprometedor dicen:

“Me alegra que me pregunte eso, porque...”

Y después del porque... dicen lo que se les viene a la cabeza.

A veces algunos usan una frase de justificación para hablar de otra cosa:

“...eso me recuerda...”

Un buen vendedor puede utilizar esta técnica para colar un buen argumento de ventas como respuesta a cualquier objeción.

TÉCNICA DEL FUNCIONARIO

Es bien sabido que los funcionarios son profesionales del arte de no hacer nada, excepto perpetuar la burocracia. Uno de los mejores métodos es decir:

“Tomaré nota de su pregunta
y, si me lo permite, le responderé mañana por teléfono.”

La diferencia con un buen vendedor es que el vendedor toma nota de verdad y al día siguiente llama a su posible cliente por teléfono y le da una buena, sana y directa respuesta. La frase es la misma, tanto para el funcionario, como para el vendedor.
Manera de tratar con el cliente. Tratamiento de objeciones.
 

TÉCNICA DEL PROFESOR
Los profesores también suelen ser funcionarios, quizás peor pagados, pero con más educación, así es que cuando no saben que contestar dicen:
“Ese tema lo trataremos en la próxima clase”

Un buen vendedor puede responder una objeción diciendo casi lo mismo:
“Me permite que le responda más adelante".
"Primero le termino de explicar esto y...”

TÉCNICA DEL AUSTRALIANO

Esta es una técnica mixta, que sirve como cierre de ventas. También se la conoce como Técnica del Boomerang, ya que se trata de devolver la objeción como un argumento de cierre de ventas, tal como explicaremos en la Técnica de la Pregunta Ingenua.

Se trata de considerar la objeción como el único impedimento que existe para firmar el pedido y hacer una especie de trato o pacto entre caballeros. Veamos un ejemplo:

Objeción: “Un Estudio Estratégico no me dirá la situación Económico Financiera'

Respuesta: “¿Si puedo incluir un Análisis Económico y Financiero en el Estudio, me firmaría el Contrato ahora mismo?”

Requiere una gran habilidad y agilidad mental de parte del vendedor para ver la oportunidad de cerrar una venta donde otra persona vería una pega.

TÉCNICA DE COLOMBO (O DE LOS QUE RETORNAN)
El famoso detective parece derrotado, se despide, da media vuelta para irse, y en ese momento recuerda, regresa y dice:

“Perdone, me olvidaba, ¿me permite una pregunta?”

Con esto ha conseguido que el otro baje su guardia, piense que se ha acabado el interrogatorio (...o la venta) y se abre a una nueva sesión.

Esta técnica se aplica con éxito cuando nos dicen una objeción fuerte para despedirnos, como por ejemplo:

“Gracias, estoy servido”

En un caso así o similar, la Técnica de Colombo nos dice que hay que aceptar la despedida. Dar por terminada la entrevista. Coger los bártulos, despedirse y salir... pero, antes de salir del todo se aplica esta fórmula mágica que ha hecho ganar millones a Colombo y a muchos buenos vendedores.

Una buena técnica par evitar Objeciones es REFORMULAR:


“Si he comprendido bien, Usted ha dicho ...”
(y se repite la frase que ha dicho la otra persona)

REFORMULAR es repetir la frase que ha dicho el otro. A nuestro interlocutor le produce una agradable sensación de ser comprendido y se genera una situación de empatía (simpatía recíproca).

objeciones


      Esperamos que os haya gustado nuestra recopilación de Técnicas de respuesta a objeciones y que nos sirvan para nuestro futuro.  
      Gracias por vuestra atención.


martes, 18 de noviembre de 2014

PUBLICIDAD SENSORIAL

La publicidad sensorial es una herramienta que busca involucrar más a las personas con la publicidad y consiste en desarrollar estímulos sensoriales mediante vivencias que despiertan emociones.Se basa en la teoría de los cinco sentidos, la visión, la audición, el olfato, el gusto y  el tacto.
En muchos casos se le ha dado mucha más importancia a la publicidad visual, los demás sentidos, durante mucho tiempo, fueron relegados a un segundo plano. Las marcas compiten por diferenciarse y posicionar sus productos, intentan atrapar la atención del consumidor; para esto era necesario hacer algo distinto; es aquí donde entra el marketing sensorial que permite explorar las ventajas del uso de los demás sentidos y como a partir de la correcta estimulación de estos se consigue que el consumidor tenga excelentes experiencias con la marca.




La publicidad sensorial quiere exaltar lo que cada sentido percibe y articularlo para que el consumidor sea atraído por el producto y sea participe de una serie de experiencias que facilitarán la relación marca-cliente y la fidelización del cliente hacia determinada marca.

La publicidad se enfocaba a lo visual y lo auditivo, olvidando que uno de los sentidos por los que más se puede influenciar al individuo es por el olfato, a través del olfato se puede hacer sentir al consumidor repulsión.El gusto, deseo sin que sea totalmente consciente del porqué determinado producto le produce este tipo de sensaciones; no se debe dejar de lado el tacto que ayuda a asociar y generar vínculos más estrechos con el producto y en determinados casos el gusto juega un papel determinante en la obtención o rechazo del producto.

Muchas de las personas creen adquirir un producto conscientemente, lo que no saben es que en esta decisión influyen infinidad de cosas inconscientes como el aroma del producto, el color, en que lugar de la tienda se encuentra, si el espacio es agradable, etc; todos estos detalles determinan si se compra o se deja de lado el producto.

El marketing sensorial, debe incitar al cliente a comprar, apreciar y ser portador de la marca a través de tenues tácticas que resulten casi imperceptibles para el público objetivo y que por esto cumplan su meta; los consumidores no quieren ser acosados y bombardeados por la publicidad y por las acciones de marketing, por eso hay que ser sutil y dejar que el cliente haga su elección guiándolo, sin que lo note, por el camino de la marca.
Un nuevo sentido en la publicidad
  La publicidad a través del tiempo ha buscado introducir al consumidor a una marca por medio de experiencias, sentimientos y sentidos.







viernes, 14 de noviembre de 2014

PLANIFICACIÓN DE VENTAS


Todos los días tomamos cientos de decisiones, desde las mas triviales hasta las que podrían calificarse como importantes para nuestra vida o nuestro futuro. En una empresa las decisiones también se suceden una tras otra, lo que hace que las decisiones importantes entren en el mismo saco que las otras y se tomen decisiones sin pararse lo suficiente en ellas, lo cual pone en peligro la rentabilidad de la empresa y en algunas ocasiones hasta el propio negocio.

¿Cómo podemos hacer fácilmente algo tan complejo como una planificación estratégica?
  • Se deben definir los objetivos de una forma clara, compresible y conocidos por toda la estructura humana implicada en la empresa.
  • Definir la forma de conseguirlo, elegir los nuevos caminos, productos, proveedores, mercados, etc. 
  • Se deben hacer estos planteamientos a tiempo para que las opciones sean más seguras y prometedores que si se hace un cambio porque no queda otro remedio, en este último caso la empresa se verá obligada a jugárselo todo a una carta.

Valorar cada nueva estrategia posible parta ver cual es la más optima para la empresa. Por ejemplo dos empresas similares de un mismo sector que entre en recesión podrían tener alternativas distintas de sobrevivir, resultando que lo que es bueno para una podría ser malo para otra, porque sus estructuras, personal, ubicación, etc. son diferentes.


Por eso, tendremos que ser realistas y tener en cuenta la estrategia que más convenga a nuestra empresa y las variables que la determinarán:
  • El riesgo que adquiramos en función del grado de conocimiento y dominio del nuevo negocio.
  • El riesgo que podemos soportar para adaptarnos a los nuevos mercados en los que entraremos, sus costumbres. sus periodos de alta y baja, sus flujos, etc.
  • El tiempo con el que contamos para alcanzar los objetivos previstos.
  • La viabilidad de la estrategia en nuestra estructura, capacidad de ejecución, tanto económica como humana.
Lo más importante es tener una buena estrategia.